Concevoir votre dispositif de pilotage, de reporting et de mesure de performances
Mettre en place une comptabilité analytique, des règles de gestion et des outils « sur-mesure » améliorant la rentabilité des produits et/ou des services
Organiser la gestion de la trésorerie et du cash flow : optimisation du Besoin en fonds de roulement (BFR) et amélioration des prévisions de flux de trésorerie
